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Organisationale Schuld Unternehmer und Führungskräfte, die keine schwierigen Entscheidungen treffen können, laden ihren Unternehmen „organisationale Schuld“ (organizational debt) auf. Steve Blank, der diese Wort das erste Mal definierte, beschreibt es so, dass viele StartUps zu Beginn ihre Prozesse irgendwie so hinbiegen, dass es funktioniert. Aber das kann später zu immensen Problemen führen und in einem organisatorischen Alptraum [...]

Das minimum viable product: Königsweg oder Spiel mit dem Feuer? September 2011 Unter erheblichem Medieninteresse und mit massiver Unterstützung seiner Silicon Valley Kollegen aus Wissenschaft und Wirtschaft bringt Eric Ries sein alsbald zum Standardwerk aufsteigendes Buch: The „lean start up“ heraus. In dem Buch skizziert er, wie Unternehmen sich verhalten müssen um zu Beginn des [...]